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春节余味未尽,紧张有序的工作需渐入正轨。2月6日是春节后上班的第一天,为推动工作迅速转入正轨,公司及时召开“收心会”,指导要求2017年的工作,让员工迅速收心归位,以昂扬的姿态、崭新的面貌投入到各自工作中。会议由公司常务副总经理蒋家贵主持。
会议开始前,全体员工齐唱《成蜀电力之歌》,员工的心迅速收回于公司。会上,总经理陈云要求大家在度过一个愉快的节日后,尽快收心投入工作,并强调,从今天起,公司所有资料、文件都要配套更名为“成蜀电力集团有限公司”,在与业主沟通洽谈时,也要使用集团名称。总经理说成蜀的今天离不开全体员工的辛劳付出,2017年公司将迎来巨大的改变,希望大家能一如既往努力工作,创造成蜀更加辉煌的第二个十年。
总经理对公司员工提出十二点要求:忠心、敬业;自动自发、负责、注重效率、结果导向;善于沟通、合作、积极进取;低调、节约、感恩。总经理深入浅出讲解这十二点要求,强调集团是个开始,要把要求落到实处。希望随后各部门会议以文字方式进行汇报,内容包括今年的规划、人员配置的落实、各分管领导对存在问题的归纳及实际解决办法。
最后,董事长强调,各部门管理者要会用人,会培养人才,人岗匹配做到第一;员工同事之间要多沟通、会协调,团结一致,依靠团队的力量前进,出现问题不要老找借口,要勇于承担和处理,有责任心;“三分制度,七分执行”,新的一年要提高执行力,认真贯彻落实好新一年的要求和工作指导。他希望大家能跟上公司发展的脚步,步调一致,稳步发展,奋斗上市;积极响应公司市场开拓,全力发挥自己的才能,充满朝气地工作;各部门要紧跟相关政策,及时做出响应和调整。
“收心会”的召开,使全公司员工振作精神,以饱满的热情投入工作,进一步明确目标,拉紧安全弦,为全面开展新的工作打下坚实的思想基础。
总经理讲话
董事长讲话
会议现场