成蜀电力集团2024年年度工作总结大会圆满举行

      为了回顾和总结2024年年度工作经验和创新做法，深入剖析工作中的不足，并对2025年的各项工作进行全方位前瞻部署，1月17日-21日，成蜀电力集团举行2024年年度工作总结大会，集团各职能部门、事业部、分公司、控股公司全体同仁线上或线下总结汇报。

      总结会上，各单位依据签订的2024年度经营目标责任书，围绕年度重点工作、岗位履职情况展开，汇报实际完成情况的同时，深刻剖析未完成目标的原因，并针对过程中遇到的问题与困难提出针对性的改进措施和建议。生产条线各部门及项目部则从人员管理、资金管理、安全质量、技术管理、进度管理五条主线全面系统总结，重点对项目资金情况和经济指标执行情况进行汇报，以真实数据反映生产实际，为2025年生产经营决策做好铺垫。

      没有计划，就没有前进的方向。全体同仁在总结2024年度工作的同时，依据2025年度集团总体经营目标，细化分解，制定2025年度重点工作计划，积极为新一年工作的开展谋篇布局。

      在高管总结会上，总经理陈云对全体同仁在过去一年的辛勤付出表示感谢。他强调人才引进与培养的重要性，持续推行积极的人才战略，吸引行业人才，并通过系统化培训和职业规划促进员工成长。他指出，战略规划是公司发展的蓝图，但更重要的是将这些规划落到实处，要求各部门细化目标、明确分工，确保每一项规划都能高效推进并转化为实际成果。他提出要进一步优化决策机制，提高决策的科学性和时效性，以提升管理水平和市场应变能力。最后，他表示无论是技术研发、管理模式还是市场开拓，都需要不断创新，要积极构建创新文化，提升创新能力，以创新驱动企业高质量发展。2025年已然开局，他希望全体同仁深刻总结，把经验教训转化为前行动力，在新征程中创新突破，再创佳绩。

      回顾过去，只为更好出发。总结经验，让我们在前行之路上更加坚定。成蜀电力集团初创至今，砥砺奋进，已走过二十载春秋。2025帷幕徐启，让我们继续以奋斗回应时代，共创集团精彩新篇！