“如果我没有到柬埔寨项目上工作,可能我的眼界还仅限于国内项目,国际项目与国内项目还是有很大不同。共建‘一带一路’给我的眼界带来了巨大改变。”2019年,成蜀电力集团承建的柬埔寨国家电网230kV Suong-Svay Antor输电线路工程正式开工,王友雷担任项目经理前往现场工作,那时的他怀着想把海外项目建设好、运营好的自信心,希望为集团的海外项目建设增添助力,打造“成蜀名片”,带着这样的信心和决心,王友雷出色地完成柬埔寨菠萝勉项目建设。
对于王友雷建设海外项目的坚守与担当,看成蜀将士建设柬埔寨项目的心历之路,《成蜀视界》很荣幸的邀请到柬埔寨国家电网230kV Suong-Svay Antor输电线路项目经理王友雷,听他讲讲柬埔寨项目的故事。
《成蜀视界》:面对公司的安排,你是出于什么原因决定去柬埔寨项目的?
【王友雷】:说实话,当初刚开始接到这个项目的时候,我内心是比较忐忑的,因为我之前是没有去过柬埔寨国家的,对那边的事物、语言、环境等都不是很了解,更别说去做柬埔寨项目了,对于我来说这就是一个极大地挑战,但偏偏我又是一个敢于挑战和喜欢新奇事物的人,并且这次机会也很难得,公司把这么大的项目让我来做,是对我的信任和能力的肯定,加上我也想去国外拓展下眼界。
以前在国内做项目,有着很多的经验了,但这次是第一次去柬埔寨国家做项目,并担任项目经理,作为现场管理一把手去管理项目、统筹项目,全盘安排。但我想要迎接挑战,大胆尝试,实现我的价值。
《成蜀视界》:柬埔寨项目作为国外项目,请谈一下你对这个项目或这个国家初次的印象。
【王友雷】:首先对于柬埔寨国家初次的印象,第一眼看去就感觉国家还是处于比较贫穷落后的状态。但他们国家虽说是贫穷落后,但有些方面我觉得可能比中国做得还好一些,因为我们的项目在农村,我觉得这个地方每一家的卫生间都特别的干净,给我第一印象就是还比较好。对柬埔寨项目的印象就是,这是一个“一带一路”项目,首先肯定觉得很高大上,自己又亲身加入了这个项目的建设,我把这个项目建设好,我会觉得我很有成就感。
《成蜀视界》:你在做柬埔寨项目之前,在国内你还做过项目,请你谈一下国内项目和这次国际项目有哪些不同?
【王友雷】:第一个肯定是语言沟通。他们那边是柬语,不管是采购、当地员工都是使用柬语,平时生活中接触的人沟通交流他们都是使用柬语,这一点和国内不一样。第二就是物资供应和施工条件上的不同。在国内,基建设施应该算是比较完善、比较发达,我们面临的选择也会比较多,无论是从材料供应、小的工器具,采购商都是很多的,提供给我们的选择很多。但是在柬埔寨项目上,我们能选择的是很少的,因为它的基础设施还没有完善、没有跟上发展的步伐。
还有在施工条件上,那边是分雨季和旱季,一年只有两季,不像中国是春夏秋冬四个季节。雨季和旱季对于施工进度可能就会更受限制一些,比如说基础浇筑,如果在旱季没完成,雨季到来了,施工难度的增加不能说是两倍、三倍那样,可能说是增加了数十倍。因为雨季看上去就是一片汪洋大海的感觉,它不是连着下雨,是每天都会下,而且是特别大的雨,可以说是我在中国都没见过那么大的雨,天天下,一天下1~2场。
雨季是从6月份到10月底,所以说对我们施工进度压力是更大的。因为对国内的项目来说,可能慢了一个月,还可以继续施工。但柬埔寨那边如果旱季没完成的话,中间就需要等4~5个月才具备施工条件。
柬埔寨国家电网230kV Suong-Svay Antor输电线路建设现场
《成蜀视界》:在做柬埔寨项目的时候,你也是离开了亲戚朋友和熟悉的东西,对你来说,在柬埔寨最艰辛的是什么?你又是如何克服的?
【王友雷】:最艰辛的就是内心的孤独感。从我最开始去这个项目的时候,从前期的复测到项目部的组建那几天是比较难熬的,包括翻译都还没有。那边以前有个变电站项目,距离我们这个项目可能有100多公里,当复测的时候,或是每一次他们变电站的人有空过来看望的时候,当时真的感觉很亲切,充分感受到了集团家庭的温暖。
经过公司快马加鞭的安排调配人员过来后,其实就几天的时间,但我感觉过了一个世纪那么久。组建好项目部后,公司的人员也过来了,包括安全员、材料员还有总工等,过来后那种孤独感就慢慢消失了,就觉得有个能聊天、能说话的人在,真的很幸福。
《成蜀视界》:在柬埔寨项目,你们的团队关系如何?
【王友雷】:首先从团队来说,这次是一个比较年轻的团队,都是能很好的相处,团队也充满了凝聚力。我们有系统的项目分工,除我之外,还有总工、安全员,都各自有自己的主项,但其他方面大家都是相互协作,相互配合,哪个地方有需要就哪个上,给我的感觉就是这个内部团队凝聚力是非常好的。
《成蜀视界》:在整个项目期间,有没有发生比较有趣的,或是你印象特别深刻的事情?各方面都可以谈谈。
【王友雷】:在工作上印象比较深刻的就是有一条线路因为施工环境较为复杂,设计方案也会根据实际情况进行修订,就需要进行大量的复测工作,每一个人,包括我、总工、安全员、翻译都跟着一起复测,前期大家都觉得很累,有点适应不了,因为我们那个项目在平原、在田里面,一眼望过去就只有庄稼、农田、泥、土,前期每个人去都感觉很绝望,看不到边那种,后面走过了几次,大家都觉得还是很有收获,给每个人的改变,不管是体能上、忍耐力,经过这个项目对他们每个人的改变对我来说印象还是很深刻的。
《成蜀视界》:今年疫情在国外还是比较严重,今年年初的时候也正是疫情蔓延的时候,你和你的团队在面临这个事情是怎么做的?
【王友雷】:疫情发生的时候,正是差不多过新年的时候,我们项目上那个时候是实行轮班制,当时我刚好在项目上,本来年后计划回国,也因为疫情的发生,就还是一直呆在项目上。疫情期间公司也对项目部下达了任务安排、指令,首先肯定是保证物资的充足,包括口罩、生活必需品等物资,保证采购的充足。其次肯定是项目部自己减少外出,和材料商、业主方建立其他的沟通机制,少见面,多电话、微信沟通。对工人的管控,我们会每天定点对工人进行体温检测,对施工地驻足的地方进行消毒。制定有效防疫手段,战胜疫情,共同努力,齐心协力地推动项目建设。
《成蜀视界》:实际上那边疫情情况怎么样?
【王友雷】:实际上相对来说没有其他国家那么严重,因为他们人口就要少很多,国家一共就只有一千多万人口。但是我们项目所在地有一条湄公河,是有一个游轮的旅游项目。当时在离我们不远的城市停靠,就传出有肺炎发生,当时还是有点人心惶惶的。
《成蜀视界》:你在柬埔寨除了做这个项目之外,空闲时间你会做什么?有没有自己的兴趣爱好这些?
【王友雷】:像刚刚说的有时会买一些菜,一起做饭、烧烤,在项目部组织一些活动。所以平时大家也就是看书、一起学习。其他的就没有什么,包括一个篮球场都没有我们在的那个城市。
有时候我们就出去散下步,就沿着马路走一下。想起当时在项目上流行了一段时间健身减肥,但是也没有一些设施,比如哑铃等,我们就把塔材外包装的一个铁当作哑铃用,大家一起减肥、跑步、举哑铃,当时流行了一段时间。
《成蜀视界》:在柬埔寨项目上,你待了一年多时间,这其中你最大的感悟是什么?
【王友雷】:待了一年多,从开始到现在项目完工,给我最大的感悟就是,公司让我们去做这个项目,觉得公司对我们是放心的、是信任我们的。站在自己的角度来看,才开始去的时候,其实心里面是很忐忑的,就觉得会不会做不好这个项目,并且才开始自己管理项目,当时心里很不安。但是后面经过大家的共同努力,这个项目从施工到结束都是比较顺利的。还有就是自己做“一带一路”的项目,项目完工以后,我从前期最开始的复测、组建项目部直到完工,亲力亲为,还是很有荣誉感,能够做到这样一个国际项目还是很有价值,这次经历也将成为我人生中最难忘的项目。
《成蜀视界》:现在柬埔寨项目竣工,你也回来了,有没有什么不适应的地方?
【王友雷】:还是有点,工作性质和内容不同。在项目上是很充实的,就是说第一天睡觉的时候会想到第二天工作任务怎么安排、每个工作点怎么协调、协调人员、协调机械设备,或是考虑到更远的工期计划节点。回到公司以后,和项目上的工作会有所不同,相对来说比较放松一点,没有那么紧绷,我也尽快地调整了自己的工作状态和工作方式,也很快的适应了。
王友雷,一名真正的成蜀将士。柬埔寨项目有他奋斗的足迹,也记录着他成长的艰辛历程,他用自己的努力与担当书写着成蜀电力人“走出去”的征程史,用自己的实际行动诠释着“注入成蜀文化,打造精品工程”的企业文化。未来,他的脚步不会停止,他相信只要全身的投入,始终的热爱与坚守,必将不负初心。